| De Kunstpraktijk home | toonzaal > | projecten - bed&breakfast > |
Bedrijven in De Kempen danken hun bestaan mede aan het feit dat ze over voldoende gekwalificeerd personeel kunnen beschikken. Maar de tijden veranderen, zo ook keuzes van de opgroeiende jeugd. Steeds vaker verschijnen er berichten dat schoolverlaters minder trek hebben om te gaan werken met hun handen. En wie kiest er nog voor een opleiding in de techniek? Is het achterland van Bainport Eindhoven in staat om op de nieuwe koers van de Lichtstad – innovatie, techniek, design – in te spelen. Of geeft dat problemen? |
| Standpunt: |
| 'Bedrijven in De Kempen kunnen er op rekenen dat |
| er voldoende aanwas blijft van goed opgeleide vakkrachten' |
| Aurelia van der Burght |
Miranda Valkenburg, Fontys Hogeschool Informatica, Eindhoven : ‘Demografische trends voorspellen een daling van het aantal jongeren dat kiest voor béta/techniek. De vraag naar technici neemt echter toe. Er ontstaat dus een tekort aan deskundige arbeidskrachten. De dreigende tekorten aan bèta's en technici vormen een bedreiging voor de Nederlandse economie. |
| Meisjes en vrouwen vormen een onbenut potentieel voor bèta/techniek en ict. Aan de lage instroompercentages van vrouwelijke studenten kunnen bedrijven niet veel doen. Wél aan het imago van techniek en aan arbeidsomstandigheden. Diversiteitsmanagement is een bedrijfsstrategie vanuit welbegrepen eigenbelang. Een betere v/m-balans in een bedrijf leidt tot meer winst, want een evenwichtig personeelsbestand is effectiever. Bovendien worden afzetmarkten steeds diverser. Daarom is het gunstig wanneer het personeelsbestand daarvan een goede afspiegeling vormt. |
| Om meer bèta-/technische geschoolde vrouwen aan te trekken en vervolgens te behouden moeten bedrijven zich om te beginnen afvragen: wat zijn de wensen van vakvrouwen en vrouwelijke professionals, wat hebben wij hun te bieden en maken wij dat voldoende duidelijk? |
| Bedrijven die hier serieus werk van willen maken, hebben een streepje voor bij het werven van goed opgeleide vakkrachten." |
Peter van den Oever, directeur van P. van den Oever Trailerbouw – Speciaalbouw aan de Meerheide te Eersel: ‘Onlangs hebben we een advertentie gezet met de vraag naar arbeidskrachten voor ons bedrijf. Vanwege het uitblijven van voldoende reacties hierop, houden we nu een open dag zodat vakkrachten kunnen zien wat we hier allemaal produceren. Wij zoeken personeel voor onze trailerbouw, ondergrondse containers en inzinkbare wegversperringen. Daarnaast moeten ze inzetbaar zijn voor allerlei andere las –en constructiewerkzaamheden. Wij zien dat de MTS-ers en HTS-ers steeds minder uitgerust zijn met skills om met hun handen te werken. Terwijl wij daar juist om staan te springen. Vandaar dat ons bedrijf ook stages van drie-vier maanden aanbiedt om dit probleem te tackelen'. |
Ad Willems, Technific - Stichting Techniek Educatie en Promotie, High Tech Campus 48, Eindhoven : ‘Deze stelling veronderstelt dat het allemaal wel goed komt, dat er niets aan de hand is en we misschien wel achterover kunnen leunen en afwachten. Er is geen reden voor paniek maar zowel de overheid, de onderwijsinstellingen als ook de ondernemers moeten samen werken om te zorgen dat meer jongeren instromen in technische studies. Zuidoost Brabant groeit steeds meer uit tot een toptechnologieregio, die in staat is te kunnen blijven concurreren. Maar dit stelt wel hoge eisen aan het kennisniveau van het arbeidsaanbod en de vraag naar goed geschoolde technische vaklieden is structureel. |
| Opmerkingen die aangeven dat alle banen naar de lage lonen landen verdwijnen, zijn niet op feiten gebaseerd en geven een verkeerd beeld van de werkelijke vraag naar technisch personeel. Daarnaast doet het afbreuk aan alle inspanningen die nu al ondernomen worden om jongeren te overtuigen om te kiezen voor een technische opleiding. |
| Overheid, onderwijs en de ondernemers moeten de jongeren, maar zeker ook hun ouders, overtuigen van de mogelijkheden die een technische studie en technische beroepen te bieden hebben. In de periode 1998-2004 was sprake van een terugloop in de belangstelling voor technische opleidingen. Deze trend moet gebroken worden door jongeren te interesseren voor techniek en de technische opleidingen zodat wij ook in de toekomst kunnen rekenen op voldoende aanwas van goed opgeleide vakkrachten. |
| Binnen STEP (Stichting Techniek Educatie en Promotie) werken genoemde partijen samen aan deze opdracht. Het meerjarige programma Technific, het projectbureau van STEP, richt zich op het stimuleren van belangstelling en de keuze voor een technische opleiding door jongeren. Voor leerlingen van basisscholen, VMBO, HAVO, VWO, MBO, Hogescholen en universiteit worden programma's opgezet die techniek weer de uitstraling gaan geven die het verdient: uitdagend, dynamisch en vernieuwend. |
| Door een krachtige samenwerking, door een positieve instelling en door de deuren van onze bedrijven open te zetten en vol trots te laten zien wat wij onze jongeren te bieden hebben, moeten wij deze groep overtuigen van de mooie toekomst die wij hen te bieden hebben. |
Piet van de Ven, directeur Jan van de Ven Elektrotechniek BV te Bladel : ‘Over het standpunt, daar heb ik toch mijn twijfels over. Ik zit in de begeleidingscommissie van het PIUS X College voor de branche electrotechniek. En ieder jaar zien we in onze sector het aantal leerlingen teruglopen. De jeugd van nu zit liever achter een computer dan dat ze met de handen werkt. Het vak van electrotechniek staat bij de jeugd ook niet in een gunstig daglicht. Zij vergelijken de elektrotechnicus al snel met de metselaar omdat bij bouwwerken de electriciën na de metselaars in beeld komt. Vandaar dat zij er vanuit gaan dat het werk altijd buiten is, in weer en geen weer. Bovendien verdient een electrotechnicus minder dan een metselaar en mondt onze CAO niet uit in beloningen. Vanuit het VMBO, ROC en MTS worden wel steeds meer linken gelegd met de praktijk, waardoor de opleiding tot electrotechnicus voor de leerlingen iets minder als taaie kost wordt ervaren. Wel is het niveau van de benodigde kennis erg hoog. In mijn opinie is het een prima vak, waar ik veel plezier aan beleef. We werken onder heel veel verschillende omstandigheden, op allerlei locaties en werken we met heel veel verschillende opdrachtgevers. Daarnaast hanteren we toch iedere keer ‘andere vormen van sport' en zijn we bezig met het grof én fijn werk. |
Hans van Asten, bedrijfscontactfunctionaris gemeente Eersel : We zien aan de ene kant dat Kempische bedrijven weinig verloop hebben in hun personeel. Zij koesteren hun werknemers. In Kempische bedrijven heerst dan ook vaak een familiegevoel. Daardoor is de Kempische werknemer vaak honkgebonden. Maar aan de andere kant hebben we in deze regio wel een probleem ten aanzien van de aanwas van vaklieden die met de handen werken. Zoals loodgieters, stucadoors, keienleggers. Jonge mensen kiezen steeds meer voor een studie of opleiding waarbij ze niet met hun handen hoeven te werken. Daarnaast spreken de opleidingen de jeugd steeds minder aan. Het zou goed zijn als de ambachtschool, zoals we die van vroeger kennen, weer in ere hersteld wordt. Wat betreft het ICT ben ik niet zo bang. Deze sector trekt haar personeel aan van heinde en ver. |
Daan Hendrikx, directeur Heku Kunststoffen BV te Hooge Mierden : 'Wij leiden, noodgedwongen, ons personeel zelf op. Ons bedrijf hanteert het specialisme van vaccuümvormen van kunststoffen. In het zuiden van Nederland voorziet geen enkele opleiding hierin. Binnen de opleiding in de metaal zie je wel dat er wat aandacht besteedt wordt aan het onderwerp 'kunststoffen'. Maar hierbij gaat het meestal om 'het zetten, bewerken of spuitgieten' van kunststof. Binnen ons bedrijf zijn juist ook andere vaardigheden nodig. Zoals inzicht hebben in de vele verschillende kunststof soorten en eigenschappen en dit inzicht te passen tijdens het produktieproces. |
| Magazine Kempen in Bedrijf 01.2006 - februari 2006 - |
| top |